漯河市住房公积金管理中心深化懒政怠政为官不为专项治理工作实施方案

漯公积金党组〔2016〕 号

关于印发《漯河市住房公积金管理中心深化懒政怠政为官不为专项治理工作

实施方案》的通知

各科室部：

    现将《漯河市住房公积金管理中心深化懒政怠政为官不为专项治理工作实施方案》印发给你们，请结合实际，认真组织实施。

                                     2016年3月14日

漯河市住房公积金管理中心深化懒政怠政为官不为专项治理工作实施方案

根据《市委办公室、市政府办公室关于开展四项突出问题专项治理工作的通知》（漯办〔2016〕1号）和《关于印发＜漯河市深化懒政怠政为官不为专项治理工作实施方案＞的通知》（漯治组〔2016〕5号）要求，结合市住房公积金管理中心实际，制定本实施方案。

一、工作目标

通过开展懒政怠政、为官不为专项治理工作，着力解决在中心工作人员中存在的“不想为”“不敢为”“不会为”问题，努力营造支持干事者、保护改革者、宽容失误者，惩处不为者的良好氛围，为深化六项重大攻坚任务、实现富民强市加快发展提供有力保障。

二、治理范围

中心全体在职工作人员。

三、治理重点

（一）“不想为”问题

1．对市委、市政府和中心党组决策部署的事项以各种理由不传达、不贯彻、不落实，造成不良后果的。

2．对在涉及两个以上科室协调办理的工作中相互推诿扯皮，主办者不主动牵头协调，协办者不积极配合，致使工作延误的。

3．对服务意识不强，群众感情淡漠，为群众办事“踢皮球”“中梗阻”，对群众要办的事情找客观理由拖着不办，对上级交办的任务找客观原因顶着不办的。

4．对作风散漫，纪律涣散，不服从组织安排，违反上下班纪律、工作期间纪律，工作日午间饮酒，参与高消费娱乐活动的。

（二）“不敢为”问题

1．对群众举报、媒体曝光的本单位问题不制止、不查处，或者对违纪违法问题隐瞒不报、压案不查、包庇迁就的。

2．对未按职责要求对管辖范围内的人和事进行有效管理和监督，造成重大损失；对群体性、突发性事件处置不力，导致事态恶化、造成恶劣影响的。

3．对工作找借口、打折扣、推诿扯皮，配合工作不力、延误工作进度的。

（三）“不会为”问题

1．对市委、市政府和中心党组确定的重大决策、重点项目、重点工程和重要工作推进不力，没有按照时限要求完成任务，受到上级部门批评或被主流媒体批评曝光的。

2．对无正当理由，未能保质保量如期完成本地本单位年度目标任务、公开承诺的事项、与党委政府签订的工作目标责任状等；由于客观原因未按规定时限完成工作任务，但未及时报请相关领导同意的。

3．对涉及群众合法权益的重大问题、群众反映强烈的突出问题和合理诉求，缺乏办法，处置不力，导致群众集体上访、重复上访或者激化社会矛盾的。

4．对按要求需要评估、论证的重大决策、重大项目以及涉及群众切身利益的重大事项没有进行评估、论证，造成不良后果的。

其他“不想为”“不敢为”“不会为”问题。

四、方法步骤

专项治理工作从2016年3月份开始，10月底基本结束。重点做好三个方面工作。

（一）排查摸底。4月底前,各科室部对专项治理工作进行部署，围绕专项治理工作内容和重点，开展全面自查，对排查出的问题全面梳理，列出问题清单，建立工作台账，自查情况于4月10日前上报中心四项突出问题专项治理工作领导小组办公室（以下简称市“专项办”）审核备案。

（二）整改建制。9月底前，各科室部针对排查出的问题，进行专门研究，明确责任主体、整改措施和进度安排，开展自查自纠。将问题整改与建章立制相结合，查漏补缺，建立廉政风险防范长效机制。中心专项办要加强督导检查，认真组织开展明察暗访活动，对问题突出、群众反映强烈的科室、部进行重点抽查，对存在的问题进行查处、问责和通报。

（三）检查验收。10月底前，完成整改任务，并向市“专项办”提出验收申请。经过验收达到要求的，批准予以总结；达不到要求的，责令深入整改。

 五、工作要求

（一）强化组织领导，落实主体责任。各科室部要认真落实“谁主管、谁负责”“管行业必须管行风”的纠风工作责任制，牢固树立主体责任意识，真正将该项工作摆上位置。结合科室、部实际，制定具体实施方案，采取有力措施，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。加强督促指导，总结推广经验做法，同时，对工作组织领导不力、自查自纠不认真的，要通报批评。

（二）强化执纪问责，落实监督责任。中心四项突出问题专项治理工作领导小组要立足职能定位，创新监督方式方法，采取多种举措，广开言路，扩大群众监督。坚持把纪律和规矩挺在前面，对群众反映强烈的懒政怠政、为官不为问题，严肃予以查处。对发生重要案件、久拖不办或查处不到位的科室、部，实行“一案双查”，不仅追究当事人责任，还要追究领导责任。

（三）强化纠建并举，着力解决问题。强化问题导向，健全解决懒政怠政、为官不为问题的长效机制。要着力解决“不想为”问题，建立完善强化宗旨意识的工作机制；着力解决“不敢为”问题，建立完善敢于担当负责的工作机制；着力解决“不会为”问题，建立完善业务能力提升的工作机制，切实做到在治理中整改、在整改中提升、在提升中深化、在深化中坚持。